Como presidente de la Corte Suprema, Carlos Rosenkrantz enfrenta el desafío de profesionalizar la justicia, de generar mecanismos para que los jueces cumplan, por ejemplo, con los plazos de los códigos de procedimiento, de resolver si es correcto que en el ámbito de un Corte suprema funcione un mecanismo de neto cariz investigativo como una oficina de escuchas telefónicas.
Además, tiene frente a si los desafíos edilicios, los problemas de la justicia del trabajo, de la seguridad social, civil y comercial.
En otras palabras, muchos problemas que se vinculan con los aspectos menos mediáticos de la justicia pero que luego inciden en los productos que la justiciapresenta a los medios.
Los primeros movimientos del ministro no arrojaron demasiadas pistas sobre sus proyectos.
Sin embargo, de acuerdo a fuentes de la Corte, Rosenkrantz debe resolver la situación de algunos funcionarios contratados con más de cuatro años de antigüedad que buscan que se los efectivice en sus cargos. Aparentemente el juez sujetaría la decisión definitiva a un exámen. Si ello es realmente es así y no es un mero trascendido, tendríamos un indicio del rol que el magistrado le asigna a la capacitación.
No es un dato menor.
