"Se trabajan temas de corto, mediano y largo plazo. Ayudamos, entre otras cosas, a armar el plan de un dueño que quiere vender su empresa a futuro, o empresarios que quieren cambiar el modelo de negocios, o a aumentar exportaciones", puntualizó Yechua.
El representante de ADIRAS indicó que "cada miembro funciona como un director externo de la compañía que plantea el problema. Este mecanismo emplea un proceso que lleva bastante tiempo y requiere visitar la fábrica y observar la cultura del dueño de la firma y sus socios".
"Los encuentros suceden una vez por mes durante todo el día. Y se van presentando novedades cada tres meses. Todos deben conocer la empresa de todos en profundidad. Hay mucha preparación", informó el ejecutivo.
"Esto termina aportando valor y es un trabajo de largo plazo, pero con reuniones ágiles", mencionó el experto.
Coyuntura económica
"Insumos, dólar, importaciones y exportaciones, y la falta de personal son los problemas frecuentes de las compañías", aclaró Yechua en el programa.
Ante la situación actual que vivimos, "se comparte mucha información sobre el comercio exterior en rubros muy variados. Cada empresa tiene su realidad en cuanto a insumos para producir y stock", relató.
"Tenemos socios de ADIRAS que siguen la problemática de las empresas día a día. En ese sentido, hacemos encuentros por rubros con un contador, un abogado y un consultor, para ver cuáles son las mejores prácticas para cada momento", graficó el ejecutivo.
Y detalló: "En las reuniones, los empresarios buscan soluciones comunes para los problemas de corto plazo. No vemos especulaciones con los precios. El objetivo es privilegiar que el producto llegue a los clientes aunque vayan a pérdida".
"Cada empresa sabe como trabajar con los márgenes de ganancia, pero en algún momento la economía se tiene que acomodar para tener un poco de certidumbre sobre los valores", estimó el experto.
"Para eso, ADIRAS trabaja mucho en la formación de los empresarios para evitar desfasajes de precios", añadió.
La mano de obra
"Hay mucha preocupación entre los empresarios ante la falta de talentos de mandos medios. En este contexto, las más perjudicadas son las PYMES porque a veces no pueden pagar sueldos en la competencia con las multinacionales y otras empresas que están afuera", admitió Yechua.
"Eso genera mucha rotación de personal en muchas áreas de las empresas. Para atraer ese talento hay que trabajar sobre la marca empleadora, con otros diferenciales, siempre teniendo información sobre el mercado", advirtió.
"El primer paso para formar parte de ADIRAS es el programa PREDIRAS, que permite al empresario formarse y empezar a trabajar en lo que es un directorio", concluyó el especialista.