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El Grupo Renault cambia la organización de sus marcas

El Grupo Renault cambia la organización de sus marcas
Grupo Renault

Cada una de elles será un área de negocio.

El Grupo Renault anuncia un proyecto de evolución de su organización en torno a sus marcas, reagrupándolas en cuatro unidades de negocio: Renault, Dacia, Alpine y Nuevas movilidades.

El objetivo será dar a cada unidad de negocio una organización autónoma.

Este proyecto pretende crear una organización más simple y orientada a los resultados, reforzando siempre la cohesión, motivación y orgullo de pertenencia de los equipos reagrupados por marcas.La organización de las funciones a nivel transversal será también objeto de reflexión.

“La empresa necesita cambiar su “modo de juego” y pasar de una búsqueda de volúmenes a una búsqueda de valor y rentabilidad. La organización en torno a cuatro marcas fuertes y a grandes funciones transversales permitirá trabajar de manera más simple, más orientada hacia los mercados y clientes, con un espíritu de equipo que permita conseguir el mejor resultado posible. Es una palanca fundamental para la recuperación del Grupo” ha declarado Luca de Meo, director general del Grupo Renault.

En el contexto de este proyecto, la reflexión en torno a la creación, organización y puesta en marcha de estas nuevas unidades de negocio será pilotada por:

• Luca de Meo, director general del Grupo Renault, para Renault,

• Denis Le Vot, director regiones, comercio y marketing del Grupo, para Dacia,

• Cyril Abiteboul, director general de Renault Sport Racing, para Alpine,

• Clotilde Delbos, directora general adjunta y directora financiera del Grupo, para las Nuevas Movilidades.

En cuanto esté suficientemente avanzado, este proyecto de evolución organizacional será compartido con la representación de los trabajadores.

Acerca del Grupo Renault

Fabricante de automóviles desde 1898, el Grupo Renault es un grupo internacional presente en 134 países que vendió casi 3,8 millones de vehículos en 2019.

Cuenta con más de 180.000 empleados, 40 plantas de fabricación y 12.700 puntos de venta en todo el mundo.

Para hacer frente a los principales retos tecnológicos del futuro y seguir su estrategia de crecimiento rentable, el Grupo Renault confía en su desarrollo internacional.

Se apoya en la complementariedad de sus cinco marcas (Renault, Dacia, Renault Samsung Motors, Alpine y LADA), el vehículo eléctrico y su alianza única con Nissan y Mitsubishi Motors.

Con un equipo 100% Renault comprometido desde 2016 en el campeonato de Fórmula 1 mundial, la marca está involucrada en el automovilismo, un verdadero vector de innovación y notoriedad.

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