Otro aspecto es que el 43% de los trabajadores afirma que se ha sentido cómodo con la tecnología en el último año. Y aunque el trabajo remoto puede tener un efecto aislante en algunas personas, el 20% afirma que los últimos acontecimientos han reforzado las relaciones con sus colegas.
“Dentro de las empresas también es importante incluir los procesos de innovación, observación y adaptación para que tanto un modelo hibrido como remoto sea exitoso, afirma Alejandro Russo, Operations Regional director and Country leader de ADP para Argentina.
Cumplir objetivos y motivar a los empleados
Sin dudas, este es uno de los grandes interrogantes que surgieron en el último tiempo, sobre todo con la necesidad de los trabajadores de obtener una mejora en su calidad de vida laboral.
Trabajo remoto ADP.jpg
Trabajo remoto: muchos especialistas sostienen que en el 2022 se confirmará el fin de la presencialidad y se acelerará el teletrabajo.
Por eso, a raíz del concepto “Aprender a vivir con COVID-19”, nació la transformación de los requerimientos de los colaboradores, en donde las prioridades desde las gerencias de empresas se concentran en:
- Un cambio a gran escala hacia el trabajo remoto, con muchos equipos que incluyen una mezcla de personal remoto y presencial
-
Nuevas prácticas de programación, como horarios flexibles y trabajo remoto.
- Mayor recurso a la contratación flexible, con trabajadores permanentes y consultores que trabajan junto al personal fijo.
- La automatización de procesos robóticos (RPA) y la inteligencia artificial (AI) se encargan de muchas tareas cotidianas de la nómina.
“El reto, por lo tanto, es crear un ambiente y una cultura en la que los empleados que necesiten o prefieran trabajar desde casa puedan hacerlo, mientras que los empleados que quieran volver a la oficina se sientan seguros de que lo estarán para ser productivos en ese espacio”, comenta Russo.
De todas formas, esto puede ser un poco más complejo cuando se trabaja con personal in-situ y a distancia, ya que se tendrá que conseguir una buena comunicación para que todo el mundo entienda los procesos y logren sus expectativas.
Una modalidad laboral para todos
Si bien las personas se han adaptado al trabajo a distancia, aún existen opiniones divididas en cuánto, cómo y desde dónde quieren que se desarrollen sus actividades laborales.
Los datos de la encuesta revelan algunas de sus preocupaciones y prioridades:
-
El 79% de los empleados quiere trabajar desde casa con más frecuencia.
- El 59% se preocupa por el distanciamiento social en el trabajo.
- El 57% es reacio a reanudar los viajes de negocios.
- El 46% considera que se debe reconfigurar la distribución de la oficina.
Todas son preocupaciones y requerimientos razonables que podrían realizarse organizando las actividades, lo que beneficiaría tanto la organización como a su personal.
En definitiva, el trabajo a distancia sigue siendo la mejor manera de protegerse contra la pandemia, por lo que es importante hablar con el equipo y apoyar a quienes se sientan a gusto trabajando desde casa.
“Algunas personas pueden preferir un enfoque mixto, con algunos días en las instalaciones y otros trabajando a distancia. Si es así, la idea es programar a estos empleados que vengan en días diferentes, lo que ayudará a reducir el número de personas en la oficina”, recomienda Russo para finalizar.