En los últimos años, los eventos disruptivos han aumentado, desde cambios geopolíticos y condiciones climáticas extremas, hasta avances tecnológicos y escasez de materiales y talento. Según el informe, en 2021 y 2022, las empresas dejaron de ganar USD 1.6 trillones en ingresos adicionales anuales debido a interrupciones en sus operaciones a nivel mundial. En contraste, el 25% de las empresas más resilientes lograron un 3,6% más de ingresos anuales.
Transformación digital en los negocios
"La resiliencia se ha convertido en una oportunidad de crecimiento, no solo en una estrategia de supervivencia. Aprovechar esta oportunidad requiere que las empresas impulsen la digitalización de los procesos de ingeniería, abastecimiento, producción y operaciones. Soluciones como los gemelos digitales y la IA generativa pueden ayudar a las compañías a adaptarse más rápido a los cambios repentinos y tomar acciones en tiempo real basadas en datos", comenta Sebastian Feldberg.
El informe destaca que, en promedio, las empresas están invirtiendo USD 1.000 millones en 2023 para digitalizar, automatizar y reubicar instalaciones de abastecimiento y producción. Se espera que esta inversión aumente a USD 2.500 millones en 2026. En Argentina, el 85% de las empresas planea incrementar su presupuesto destinado a la transformación digital para 2024 debido a la creciente competitividad del mercado.
A pesar de estos esfuerzos, la resiliencia sostenida sigue siendo una meta distante para muchas empresas. El informe desarrolla un modelo para medir la capacidad de adaptación en ingeniería, abastecimiento, producción y operaciones, revelando que, en promedio, las empresas obtuvieron una puntuación de apenas 56.
El informe de Accenture también destaca tres áreas clave en las que las empresas deben enfocarse para aumentar su resiliencia:
- Visibilidad: Las compañías deben hacer que las cadenas de suministro y los procesos de producción sean más predecibles y autónomos mediante la implementación de torres de control inteligentes.
- Resiliencia en el diseño: Trasladar actividades a etapas tempranas del proceso de desarrollo permite a las empresas obtener productos, procesos y formas de trabajo correctos desde el principio, utilizando gemelos digitales.
- Nuevas formas de trabajar: Las empresas deben capacitar a la fuerza laboral en datos, IA y otras tecnologías digitales para tomar decisiones basadas en datos en las operaciones de primera línea.