El 65 por ciento de las firmas del sector en Latinoamérica carecen de conocimientos financieros para crecer. Cuáles son las creencias financieras que ponen en juego las operaciones en las MiPyMEs argentinas.
Finanzas: las MiPyMEs pueden beneficiarse de la digitalización y competir en igualdad de condiciones en el mercado. (Foto archivo)
La trascendencia de las micro, pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en el panorama económico argentino es innegable. Según la Secretaría de Industria y Desarrollo Productivo, las MiPyMEs representan el 99,4% del total de empresas del país y emplean al 64% de los asalariados registrados.
Sin embargo, estas son, al mismo tiempo, las compañías más afectadas por la recesión económica, con caídas en las ventas por varios meses consecutivos.
En este contexto, la gestión financiera se erige como un pilar fundamental para la subsistencia y la estabilidad de las MiPyMEs.
De acuerdo con datos de Alegra.com, el 65% de los emprendedores en la región carecen de estos conocimientos.
Por consiguiente, resulta imperativo clarificar 4 creencias financieras que ponen en juego las operaciones de las MiPyMEs, otorgando a los empresarios las herramientas necesarias para tomar decisiones fundamentadas y eficaces.
En consecuencia, desde la compañía especializada en software de gestión y facturación, en Argentina, ofreció un repaso sobre las perspectivas en ese sentido.
Este es uno de los mitos más extendidos entre los propietarios de las MiPyMEs, ya que muchos creen que un plan financiero detallado es innecesario o incluso inalcanzable para sus pequeñas operaciones.
Sin embargo, un plan financiero sólido es esencial para establecer metas claras, administrar recursos de manera eficiente y garantizar la viabilidad a largo plazo.
Contrario a esta creencia, acumular grandes cantidades de inventario puede ser costoso y poco práctico.
Si bien tener stock disponible puede ser considerado como una inversión para satisfacer la demanda del cliente y evitar pérdidas de ventas debido a la escasez de productos, mantener un exceso también conlleva riesgos financieros significativos.
De acuerdo con los especialistas de Alegra, es preciso que los emprendedores administren eficientemente su inventario; entendiendo cuáles son los productos con mayor demanda y rotación; así como la estacionalidad de cada uno de ellos.
Una práctica extendida en el entorno empresarial consiste en dilatar los plazos de pago a proveedores con el objetivo de optimizar el flujo de caja.
A primera vista, parece lógico suponer que si los gastos se desaceleran y los ingresos se mantienen estables, se conservará el balance de la empresa.
Sin embargo, si bien este enfoque podría parecer beneficioso a corto plazo, puede dañar la reputación y credibilidad del negocio con el correr del tiempo.
En este sentido, la compañía sugiere contar con informes de flujo de efectivo en tiempo real y seguimiento de cuentas por pagar para garantizar pagos en tiempo y forma; así como relaciones estrechas con los proveedores.
Existe la percepción de que las soluciones tecnológicas para las finanzas empresariales son costosas y están fuera del alcance de las pequeñas empresas.
Contrario a esta creencia, el mercado actual ofrece una amplia gama de opciones asequibles y escalables, diseñadas específicamente para las necesidades de las MiPyMEs, que automatizan procesos, reducen errores y ahorran tiempo valioso.
En ese sentido, la adopción de soluciones tecnológicas no debería verse como un lujo, sino como una inversión estratégica que facilita la optimización de recursos y potencia el desarrollo empresarial. Por lo tanto, las MiPyMEs también pueden beneficiarse de la digitalización y competir en igualdad de condiciones en el mercado.
