Daniel Herrero, ex presidente de Toyota: "Todos estamos dispuestos a ceder"

-El secretario de industria, Ignacio de Mendiguren, dijo que los empresarios deberían ceder y que para él es mejor crecer y después ceder. ¿Qué opina sobre esto?

-Hablé con él enseguida y creo que es correcto, la solución que tiene Argentina es crecer para incluir. Y, por otro lado, desde el lado empresario, nadie se asustó con el título y todos estamos dispuestos a ceder. De hecho, durante los paneles del encuentro, varios empresarios manifestaron que viven en la Argentina y van a seguir apostando al país con más inversiones. Lo único que pidieron fue definir qué país queremos, qué reglas vamos a tener en adelante, sobre todo para algunas inversiones cuyo retorno puede ser 10 o 15 años.

-Pérez Companc fue uno de los que habló en ese sentido…

-Así es, me gustó mucho cuando dijo claramente que ‘llegó la hora de poner a la Argentina por delante de nuestras compañías’. Eso, para mí, es un mensaje muy valioso. Insisto, lo que pedimos es dialogar. Algo similar al proceso de diálogo que vivió la industria automotriz en su momento y que, desde el consenso y con un norte bien definido, permitió crecer, generar empleo y tener una industria en funcionamiento y con grandes planes a futuro.

-Al respecto, ¿qué reflexión hace de la falta de neumáticos y las dificultades que atraviesa el sector automotriz?

-Precisamente, el tema de los neumáticos fue eso, una falta de diálogo, de entendimiento y no poner a la Argentina por delante. No puede volver a suceder. Hay que trabajar mucho porque hay una oportunidad gigante y al detenerse uno, en la cadena de valor, se genera una pérdida muy fuerte para la Argentina. Debemos seguir trabajando en eso, anticiparnos y buscar cuáles son las soluciones reales para una industria que tiene una gran oportunidad y mucho potencial de crecimiento.

Una mirada empresaria de la política

-Entonces, si los empresarios están dispuestos a ceder, ¿qué esperan o necesitan desde el lado del Gobierno?

Lo principal es el diálogo y, en segundo término, trabajar juntos para buscar soluciones. Hablando de que Argentina necesita crecer, dólares y exportar, pero, por otro lado, cuando las pymes quieren exportar, se quejan de la burocracia. Entonces, debemos trabajar juntos en solucionar muchos de esos puntos. Reglas claras y un horizonte donde decidamos ir en conjunto.

¿Qué puntos son prioritarios revisar en la agenda de diálogo?

Seguramente, no es pedir una rimbombante rebaja de impuestos, como algunos piensan, porque eso sería no entender la situación fiscal de la Argentina. Pero hay cuestiones como la burocracia o trabas comerciales, especialmente para PYMES, que se podrían revisar. Las propuestas deberían estar destinadas a hacer la transición de corto plazo para generar empleo, por ejemplo, mientras pensamos la ley laboral que necesita Argentina para insertarse en el mundo.

-Se viene un año de elecciones, ¿es un buen momento para buscar ese trabajo conjunto?

Creo que no hay que perder tiempo. La oportunidad está hoy y cada día que pase se nos va a ir alejando. Si buscamos esos diálogos y consensos vamos a encontrar aquellas cosas que deben ser políticas de Estado y no de la política de turno. Si miramos algunos temas, como la educación, la necesitamos porque el mundo de la digitalización que se viene va a requerir empleos más capacitados. Después, con reglas claras y unas finanzas públicas con una macro sana, nos permitirá invertir e insertarnos en el mundo para crecer.

¿Cómo se imagina la Argentina hacia fin de año?

Lo que espero es las propuestas que salgan de espacios como IDEA lleguen a buen destino para, entre todos, tratar de implementarlas lo más rápido posible para empezar el crecimiento. No hay soluciones mágicas, no lo vamos a arreglar de un día para el otro, pero estoy seguro de que si empezamos a hacer un acto todos los días podemos llegar a mejorar.