"Los datos del Workmonitor muestran que hoy los trabajadores argentinos están más conscientes de sus necesidades, tienen más claras sus prioridades, saben bien lo que quieren y se animan a ir por ello", subrayó la CEO de Randstad para Argentina y Uruguay, Andrea Ávila.
En su opinión, en Argentina hay una "revolución silenciosa en el mundo del empleo que está obligando a las organizaciones a adecuar sus propuestas de valor al empleado, a trabajar en forma personalizada en los esquemas de beneficios y, principalmente, en los arreglos de flexibilidad para poder retener al talento".
La doctora en Derecho del Trabajo y Diplomada en Neurociencias Cognitivas, Viviana Díaz mencionó como nuevas características del ambiente laboral a "espacios más polivalentes, escritorios móviles, software colaborativo, más inversión en ciberseguridad, menos viajes de negocio, más reuniones virtuales, menos metros de oficina, más flexibilidad, más tecnología, menos papel".
"El teletrabajo sembró el avance hacia los nuevos modelos laborales, que no implican 100% de virtualidad sino un esquema con distribución de la carga horaria y que refleja el recomendable 3x2 , tres días de trabajo remoto y dos días de presencial", precisó la consultora.
La flexibilidad en el trabajo
En línea con los resultados del relevamiento de Randstad, otra encuesta privada sostiene que más del 60% de los trabajadores en la Argentina tiene como prioridad el "horario flexible, almuerzos bonificados por la empresa, flexibilidad para trabajo remoto y más disponibilidad horaria para dedicar más tiempo al esparcimiento, al deporte y a la familia".
De cara a estas demandas, desde las empresas, según el estudio realizado por la firma Cuponstar, se están implementando "tareas recreativas, reuniones periódicas para conocer el estado emocional de cada empleado, regalos sorpresa relacionados al bienestar, asistencia en aspectos de la salud tales como atención médica, psicológica y nutricional", como estrategias para fortalecer el bienestar de sus trabajadores.
El 38% de las empresas consultadas implementó el Día flexible para empleados, que consiste en tomarse un día libre en cualquier momento para dedicarlo a algo que ellos elijan; el 26% agregó capacitaciones gratuitas de toda índole y el 36% les brindó flexibilidad para llevar a cabo actividades deportivas o relacionadas a la vida saludable.
A modo de ejemplo de los nuevos modelos laborales, Díaz señaló los cambios generados en empresas globales como Google, que implementó el 3x2 por lo cual "el 60% de los googlers se reúnen en la oficina unos días a la semana, otro 20% trabaja en nuevas ubicaciones de la oficina y el 20% realiza su actividad laboral desde casa".
Otro caso similar también se dio en Facebook, que abrió "la opción de trabajo a distancia en todos los niveles de la empresa"; mientras que Apple se sumó al modelo de 3x2 en septiembre pasado y Microsoft "abrió sus oficinas con el modelo mixto".
Otros modelos citados por la experta fueron las firmas tecnológicas Oracle, Spotify, IBM, Salesforce, Orange España y Telefónica España, donde "los empleados tendrán la opción de teletrabajar dos días a la semana siempre que su actividad lo permita".