Todo por $10.000 millones. Poco más de u$s 250 millones. El gobierno está frente a otro problema autogenerado, ahora con el nuevo aumento del gas a pagarse en 24 cuotas mensuales por la suba del dólar ocurrida entre abril y septiembre.

Todo por $10.000 millones. Poco más de u$s 250 millones. El gobierno está frente a otro problema autogenerado, ahora con el nuevo aumento del gas a pagarse en 24 cuotas mensuales por la suba del dólar ocurrida entre abril y septiembre.
No era una cuestión difícil de resolver. El 60% de ese monto le corresponde cobrar a la empresa estatal YPF que, según fuentes del sector, se había mostró sorpresivamente inflexible a la hora de hallar una solución alternativa que morigere el impacto en los consumidores.
El 40% restante le corresponde cobrar a Total, Pan American, y Pampa. Todo esto es lo que puso ahora al presidente de YPF, Miguel Angel Gutiérrez, en el centro de la escena con el secretario de Energía Javier Iguacel.
Difícil dar marcha atrás tras los anuncios ya efectuados y en medio de la embestidas de propios y ajenos. Las distribuidoras de Gas y varias petroleras recomendaban reducir el impacto de los aumentos y en compensación extenderla en el tiempo.
Es que en dos o tres años sobrará el gas en la Argentina por Vaca Muerta y el aumento de la producción local. Este verano de hecho ya se exportará excedente a Chile. Y se exportará más a menores precios con esa superabundancia a futuro.
En Argentina lo que hoy vale casi 4 dólares, en Brasil cuesta 12. Por ende había caminos intermedios al "Plan 24 cuotas" que dejaran satisfechos a petroleras, distribuidoras y consumidores especialmente cuando se trata de un recurso excedente pero por ahora bajo tierra.
Vaca Muerta es la segunda reserva de gas no convencional del planeta. Hay allí hay más gas no convencional que en todo Rusia. El país en paralelo va aumentando la participación de energía renovable con parques eólicos y paneles solares la que va a llegar al 20% del total generado en 2025.
Vaca Muerta tendrá inversiones por u$s 250.000 millones en los próximos 30 años. Se calcula que en Vaca Muerta hay bajo tierra u$s 2,5 billones y multiplica por 5 las reservas de petróleo y por 14 las de gas. Puede abastecer al país de energía por 150 años.
Es obvio entonces que, con tamaña abundancia del recurso a futuro, no se justificaba cargar tanto el costo en el presente. Menos cuando la economía está destruyendo empleo, la caída del salario real ronda el 10% mínimo y los niveles de pobreza e indigencia van en aumento. Tampoco era posible que en octubre el aumento del gas sea del 189% a usuarios residenciales como la teoría indicaba.
El clima contra el "Plan 24 cuotas" ya está lanzado. Apareció el fiscal Marijuán a objetarlo y el mismo movimiento se verá en la Cámara de Diputados. Hay amparos presentados por doquier y municipios hicieron presentaciones judiciales. Hasta Cristina Kirchner tuiteó contra las medidas.
Quienes fueron sus funcionarios del área energética no pueden acompañarla tuiteando dado que están detenidos en Ezeiza por corrupción. Enarsa, importadora de gas, era una caja.
Ahora las críticas, propias y ajenas, e interrogantes apuntan al accionar de YPF. ¿Cuál debería ser el rol de la petrolera estatal? ¿Actuar como si fuera privada y defender al accionista o bien ser el brazo del gobierno en el sector?
La conducción de la empresa es más financiera que petrolera dado los antecedentes de Miguel Gutiérrez (ex Telefónica, ex JP Morgan) y el CEO Daniel González (surgido del área financiera de YPF). Y se notó en la reciente discusión que derivó en el "Plan 24 cuotas".
La cotización de la petrolera argentina perdió en Nueva York 43% desde enero. Su valor de mercado es de sólo u$s 5.870 millones. Debería ser mayor dado el futuro de Vaca Muerta. Pero el gobierno es una máquina de generarse problemas. Y los inversores lo perciben.