Empleos

Cómo quieren trabajar las personas a partir de la pandemia

Con la llegada del COVID-19 las modalidades de trabajo se reconvirtieron y ahora conviven varias alternativas. Presencial, remoto, mixto o híbrido: de qué manera prefieren los trabajadores cumplir con sus obligaciones.
Carlos Toppazzini
por Carlos Toppazzini |
El trabajo a distancia o home office sigue siendo la mejor manera de protegerse en la pandemia. 

El trabajo a distancia o home office sigue siendo la mejor manera de protegerse en la pandemia. 

Después de los inéditos e intensos acontecimientos de los últimos dos años, en donde la pandemia por COVID-19 afectó a la mayoría de la población en el ámbito social y laboral, desde las empresas aseguran que sus equipos se encuentran más preparados para los desafíos de 2022.

El proceso de vacunación en Argentina permitió la reactivación laboral y, en consecuencia, también la económica. Por lo tanto, las compañías ya no sólo tienen controlado el proceso de saneamiento y distanciamiento social, sino que, además, se comprende la importancia del trabajo híbrido como una dinámica que se instauró y que llegó para quedarse en la “nueva normalidad”.

Trabajo remoto con visitas a la oficina

Muchos especialistas sostienen que el 2022 será un año en el que se confirmará el fin de la presencialidad y se acelerará el teletrabajo con visitas esporádicas a la oficina, para seguir manteniendo el vínculo.

Por ejemplo, un artículo de la revista American Payroll reveló en una encuesta que el 63% de los profesionales considera ahora que su trabajo es factible fuera de la oficina. Los consultados indicaron que el mayor beneficio del trabajo a distancia ha sido el fin de los desplazamientos diarios, y el 60% que el equilibrio entre el trabajo y la vida personal ha mejorado.

Otro aspecto es que el 43% de los trabajadores afirma que se ha sentido cómodo con la tecnología en el último año. Y aunque el trabajo remoto puede tener un efecto aislante en algunas personas, el 20% afirma que los últimos acontecimientos han reforzado las relaciones con sus colegas.

“Dentro de las empresas también es importante incluir los procesos de innovación, observación y adaptación para que tanto un modelo hibrido como remoto sea exitoso, afirma Alejandro Russo, Operations Regional director and Country leader de ADP para Argentina.

Cumplir objetivos y motivar a los empleados

Sin dudas, este es uno de los grandes interrogantes que surgieron en el último tiempo, sobre todo con la necesidad de los trabajadores de obtener una mejora en su calidad de vida laboral.

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Trabajo remoto: muchos especialistas sostienen que en el 2022 se confirmará el fin de la presencialidad y se acelerará el teletrabajo. 

Trabajo remoto: muchos especialistas sostienen que en el 2022 se confirmará el fin de la presencialidad y se acelerará el teletrabajo.

Por eso, a raíz del concepto “Aprender a vivir con COVID-19”, nació la transformación de los requerimientos de los colaboradores, en donde las prioridades desde las gerencias de empresas se concentran en:

  • Un cambio a gran escala hacia el trabajo remoto, con muchos equipos que incluyen una mezcla de personal remoto y presencial
  • Nuevas prácticas de programación, como horarios flexibles y trabajo remoto.
  • Mayor recurso a la contratación flexible, con trabajadores permanentes y consultores que trabajan junto al personal fijo.
  • La automatización de procesos robóticos (RPA) y la inteligencia artificial (AI) se encargan de muchas tareas cotidianas de la nómina.

“El reto, por lo tanto, es crear un ambiente y una cultura en la que los empleados que necesiten o prefieran trabajar desde casa puedan hacerlo, mientras que los empleados que quieran volver a la oficina se sientan seguros de que lo estarán para ser productivos en ese espacio”, comenta Russo.

De todas formas, esto puede ser un poco más complejo cuando se trabaja con personal in-situ y a distancia, ya que se tendrá que conseguir una buena comunicación para que todo el mundo entienda los procesos y logren sus expectativas.

Una modalidad laboral para todos

Si bien las personas se han adaptado al trabajo a distancia, aún existen opiniones divididas en cuánto, cómo y desde dónde quieren que se desarrollen sus actividades laborales.

Los datos de la encuesta revelan algunas de sus preocupaciones y prioridades:

  • El 79% de los empleados quiere trabajar desde casa con más frecuencia.
  • El 59% se preocupa por el distanciamiento social en el trabajo.
  • El 57% es reacio a reanudar los viajes de negocios.
  • El 46% considera que se debe reconfigurar la distribución de la oficina.

Todas son preocupaciones y requerimientos razonables que podrían realizarse organizando las actividades, lo que beneficiaría tanto la organización como a su personal.

En definitiva, el trabajo a distancia sigue siendo la mejor manera de protegerse contra la pandemia, por lo que es importante hablar con el equipo y apoyar a quienes se sientan a gusto trabajando desde casa.

“Algunas personas pueden preferir un enfoque mixto, con algunos días en las instalaciones y otros trabajando a distancia. Si es así, la idea es programar a estos empleados que vengan en días diferentes, lo que ayudará a reducir el número de personas en la oficina”, recomienda Russo para finalizar.

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