Alejandro Burzaco no irá preso por ser testigo calve en el FIFAGate. (Foto: La Nación)
Pasaron ocho años desde el comienzo del FIFA Gate y recién el último viernes se conoció la decisión que tomó la justicia de los Estados Unidos respecto a la situación del argentino Alejandro Burzaco, el ex CEO de Torneos acusado de liderar una escandalosa maniobra de corrupción.
Finalmente fue condenado en la ciudad estadounidense de Nueva York por el pago de sobornos aunque no irá a prisión según determinó la jueza Pamela Chen.
La magistrada decidió no imponerle reclusión ni nuevas sanciones económicas, aunque vale recordar, que previo a la condena Burzaco ya había aceptado el pago de una multa de 21,6 millones de dólares por su responsabilidad en el máximo escándalo de la historia de la FIFA.
En 2017 las confesiones del empresario llevaron a ser hallados culpables de recibir sobornos a Juan Ángel Napout, exjefe de la Conmebol, y al ex mandatario del fútbol brasileño José María Marín, mientras que el expresidente de la Federación Peruana de Fútbol Manuel Burgato, otro de los señalados por Burzaco, fue declarado inocente.
En el libro “El Gran Arrepentido de la Mafia del Fútbol”, investigación encabezada por este cronista y publicada en 2018, se detalló todo el entramado de corrupción. También se relata como Burzaco consiguió escapar a la gran redada que el FBI les tendió a los principales dirigentes de la FIFA en Zúrich. A partir de esa fuga, el empresario se mantuvo prófugo de la justicia estadounidense, mientras negociaba su entrega.
Luego de cerrar su trato judicial, Burzaco admitió haber repartido más de 150 millones de dólares en coimas. También reconoció haber entregado información y datos suficientes como para que la causa explotara y salpicara a funcionarios y empresarios de todo el continente.
Con ese reconocimiento de culpabilidad, Burzaco buscaba reconvertirse y dejar atrás el pasado. Mas tarde le avisaron que los policías del FBI lo visitarían en su departamento. Debía prepararse para cientos de reuniones e interrogatorios.
Los agentes del Bureau le exigían la documentación necesaria para avanzar contra los dirigentes latinoamericanos.
Querían pruebas.
Buscaban documentos, mails, fotos, números de cuentas, nombres de empresas offshore y, sobre todo, querían que señale a los culpables con nombre y apellido.
¿Quiénes eran los poderosos destinatarios de las coimas que pago Burzaco? ¿Cuánta plata le había girado a Don Julio Grondona para asegurarse la exclusividad de la transmisión de los partidos investiga- dos? ¿Hasta dónde llegaba la corrupción en el futbol sudamericano? ¿Le pago coimas a la ex presidenta Cristina Fernández de Kirchner? ¿Y a Mauricio Macri? ¿Quién era Daniel Angelici? ¿Qué negocios hizo con el club River Plate?
Burzaco comenzó a hablar.
“Pagamos mucho dinero a varios dirigentes de futbol, a cambio de que nos firmen contratos, que los renueven, los extiendan, que no los rescindan, evitando competidores fuertes”.
“Para quedarnos con los derechos de la Copa América teníamos que arreglar coimas con los dirigentes de la Conmebol. El acuerdo era así: le pagábamos un millón de dólares a cada uno de los seis presidentes de las federaciones de fútbol, el llamado grupo de los seis, integrado por Venezuela, Colombia, Perú, Ecuador, Bolivia y Paraguay. A eso había que sumarle 3 millones dólares más para el paraguayo Nicolás Leoz, por entonces presidente de la confederación. Y 3 millones de dólares más a los tres dirigentes mas importantes de Brasil que en ese momento eran Ricardo Teixeira, José María Marín y Marco Polo del Nero. Y para completar la operación debíamos sumarle 3 millones de dólares para Julio Grondona, entonces presidente de la Asociación del Futbol Argentino. El total ascendía a unos 15 millones de dólares para garantizarnos la exclusividad de los derechos de ese torneo. La idea era que ese sistema se repitiera para la Copa América Centenario de 2016 en Estados Unidos y para la Copa América de 2019, que se jugara en Brasil”.
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“Para quedarnos con los mundiales la situación era otra. Ahí, Torneos tenia una alianza estrategica con la cadena O Globo de Brasil y Televisa de Mexico. Los tres juntos adquirimos los derechos televisivos, de Internet y de radio de los mundiales 2026 y 2030. En esa oportunidad, solamente le pagamos coimas a una sola persona, que fue Julio Grondona. Entre las tres empresas pusimos un monto de 15 millones de dólares que fueron depositados en una cuenta del Julius Baer en Suiza”.
“También pagamos coimas por los derechos de la Copa Libertadores y la Copa Sudamericana”
“Los pagos a Julio Grondona se hacían de la siguiente manera. Un empleado de la cadena Fox Pan American Sports llamado Jamen Ganley era quien le hacía llegar el dinero a Grondona, siempre a través de la companía Somerton Corporation, que es una empresa fantasma propiedad del empresario Jose Marguiles. Esa empresa se utilizaba para enmascarar esta clase de movimientos ilegales”.
“La mayoría de las veces le pagábamos en efectivo transfiriendo dinero a una financiera en Argentina. El efectivo del que estoy hablando era en dólares estadounidenses. Nosotros llevábamos los dólares en una bolsa o en un sobre a su casa, o se lo dábamos a su secretario privado o chofer, o lo depositábamos en la financiera que eligiera en Argentina. Su predilecta era Alhec Tours”.
“Siempre me sorprendió que Grondona tuviera un trato presidencial ante la Conmebol. Cada vez que viajaba a Paraguay, lo recibían con banderas blancas y celestes y lo eximían de realizar cualquier tipo de tramite migratorio o de aduana”.
“Entre 2006 y 2012, Grondona recibió en concepto de coimas 600.000 dólares por cada año. El mismo monto se le pagaba a Deluca y Figueredo. A partir del 2012, Grondona solicitó que se le empezara a pagar el doble de lo acordado. Entonces se modificaron los montos. Nicolás Leoz, por entonces presidente de la Conmebol, se llevaba un millón de dólares por cada periodo. Grondona tenia la particularidad de que muchas veces solicitaba el dinero de las coimas en efectivo, y siempre que era de esa manera debía hacerse la operación a través de una casa de cambio llamada Alhec Tours. El consideraba que era la mejor forma de que le llegara el dinero. El dirigente brasileño Ricardo Teixeira, recibió el monto de 600.000 dólares al año desde 2006. En este caso, él siempre prefería utilizar cuentas bancarias radicadas en Medio Oriente, Asia o Andorra”.
