El análisis de Gabriel Slavinsky sobre Javier Milei. (Foto: archivo)
La mayoría eligió un cierto riesgo porque la dura coyuntura la considera peor. Estratégicamente, ganó el cambio sobre la continuidad; tácticamente el antiperonismo; técnicamente el outsider que viene bien de afuera contra los magros resultados obtenidos por la política; y temáticamente fueron los pésimos índices económicos.
Si miramos la película sin analizar foto por foto, sucedió lo esperado: ganó el cambio menos político, simple y duro. La “casta” dejó un espacio, concentrada en sus internas y el malhumor post pandemia y la inflación hicieron lo demás.
A partir de ahí, todo mérito de Milei: vehiculizó el enojo, sorprendió en las PASO. Luego cometió dos errores de campaña muy notorios: ampliación de vocería (Lemoine por citar un caso) y dispersión temática (Romper relaciones con el Vaticano, por ejemplo). Perdió con Massa en las Generales, pero con una notable reacción, salió de la inercia y con una notable capacidad de adaptación y flexibilidad, incorporó a Macri, Bullrich y Petri. Lo hizo de modo veloz y luego navegó sin mucho discurso, con contradicciones como pudo hasta la general. Sobrevivió al momento Trebucq y al debate.
No hizo falta más en el tramo final. La suerte estaba echada y el enojo le ganó al miedo.
El contexto lo ayudó por ser
• Un outsider en contraste con la política como mala palabra
• Un Economista en crisis de inflación, salarios y pobreza
• Un Liberal - libertario post cuarentenas eternas
• Un Disruptivo en época de hartazgo
• Un Conectado con la sociedad en tiempos de desconexión
Ganó el voto contra el gobierno y ahora se produce la esperanza. Un desafío enorme, debe conseguir legitimidad por desemepño y conformar una identidad. Hoy Milei es el depositario de todos los deseos y anhelos. Muchos de ellos contradictorios. Debe ordenar la demanda y asignar prioridades.
No sabemos aún sin la dolarización es en 9 meses o de segunda generación en 20 años. Si habrá vouchers para la educación hoy o nunca. Esto produce que cada cual suponga lo que le conviene y esto funciona bien por unos meses, jamás por unos años.
Administrar expectativas para un gobierno es clave. Un plan estratégico ayuda porque ordena y limita.
Lo que viene es el cómo. No tiene estructura, ni aparato, tampoco gobernadores y apenas 3 de 2500 intendentes. 10% en el Senado (Con Macri el doble) y 15% en Diputados (Con Macri el doble). Y en este contexto avanzan las tres transiciones:
1. La formal: con Alberto y Massa. En la que se traspasa con la mayor normalidad posibles los datos con el mando y la botonera de control
2. La estructural: con Macri. En la que se articula el formato, si es una coalición, una alianza política, un bloque legislativo o una integración de dirigentes PRO a LLA
3. La interna: para que la campaña se transforme en gestión de gobierno. En la que se definen estilos, ejes de trabajo y rumbo.
Se viene un tiempo nuevo. Llegó Milei, el outsider que en menos de un mandato se impuso por sobre todos los mecanismos conocidos. Barajamos y damos de nuevo. UNA VEZ MÁS.
(*) Gabriel Slavinsky es psicólogo y consultor político.
