Casos de éxito

Cómo innovó esta PyME para convertir al té en un producto de moda

La empresa nació durante 2020, en plena pandemia, y se viralizó a través de las redes sociales. Hoy ya tienen 6 puntos de venta y planifica cerrar el año con 20. Cuál es su secreto para crecer tan rápido.
La empresa vende un promedio de 1.000 unidades por día.

La empresa vende un promedio de 1.000 unidades por día.

Lucas Lu, tiene apenas 26 años y lidera la cadena de locales Oh! Tea. En una entrevista exclusiva con PyMES de A24.com explicó cómo nació el negocio durante la pandemia y cómo logró conquistar una parte del mercado que no existía en el país: el bubble tea.

Del hobby a la empresa

La idea surgió de parte de Lucas y su pareja, dos jóvenes emprendedores, en base a un gusto personal. A través de las redes sociales y con una serie de productos con marca registrada, lograron en menos de años un éxito inusitado.

La empresa "nació como un hobby entre mi pareja y yo, en busca de producto que se nos hacía muy difícil conseguir acá. Decidimos importar por nuestro lado y crear una marca independiente, que nos represente", explicó Lu.

El local principal de la marca está situado en pleno corazón del Barrio Chino (Juramento al 1600, Belgrano). De martes a domingo, vende un promedio de 1.000 unidades por día, a razón de 100 por hora.

Además del "bubble tea" clásico, en Oh! Tea tienen variantes con chocolate, distintos tipos de té y coberturas o "toppings" de crema, que se venden en vasos de 500 y 700 cc.

"Tenemos como base tras variedades diferentes de té: el té negro de Ceilán, el té verde floral de Jazmín y el té Ulong. A estos le agregamos materia prima propia de excelente calidad, para hacer los diferentes productos de la marca", destacó Lucas.

"Abrimos en diciembre de 2020 y en menos de un mes nos empezaron a llover las propuestas. Nos organizamos internamente y a partir de octubre del 2021 empezamos a incorporar el tema de franquicias", explicó.

Actualmente poseen otros dos locales propios y tres franquicias, con la expectativa de abrir 6 más en los próximos 3 meses y con el objetivo de cerrar el año con 20 puntos de venta.

"Aprendimos mucho de las interacciones que tuvimos con los franquiciados. Todo pasa por tener esfuerzo, claridad y decisión", aclaró Lucas.

"La clave de nuestros franquiciados está en darles muchas capacitaciones para que se vuelvan fans del té", resaltó.

Cómo es su visión de futuro

"A quienes quieren crear una franquicia les digo que esto es una aventura, que busquen algo rentable y que le proyecto se pueda replicar", aconsejó el joven empresario.

Y puntualizó: "Influyó muchísimo que nuestro negocio sea instagrameable. Tenemos un concepto de branding único para llegar al público que queremos apuntar, que son los jóvenes".

"Nosotros trabajamos en un proceso sistemático, con un manual de operaciones que no va a fallar", precisó Lucas.

"Buscamos que la gente se lleve una experiencia única. Nuestra idea es que sea un negocio franquiciable y replicable. Todo se hace innovando y con un servicio de excelencia, centrado en el branding", concluyó.

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