Las empresas argentinas bajan los precios porque no venden, explicó el periodista financiero Mariano Gorodisch, en A24. La crisis económica y la inflación llevan a una caída del consumo, obligando a las compañías a reducir precios para atraer a los consumidores. Qué recomendó "Economan" para cuidar el bolsillo y ahorrar con compras inteligentes.
En un reciente análisis, durante su aparición en A24, el periodista de finanzas Mariano Gorodisch, conocido en redes sociales como "Economan", destacó que la disminución de precios en diversos productos no obedece a una mejora económica, sino a la falta de ventas.
En su intervención en el canal de noticias, Gorodisch subrayó que muchas empresas se ven obligadas a reducir precios debido a la caída en el consumo, impulsada por la crisis económica y la alta inflación que afecta a los consumidores argentinos.
Al respecto, el periodista especializado en finanzas personales, señaló que esta situación refleja una estrategia desesperada de las empresas para mover stock y mantener su flujo de caja.
Efectivamente, la caída en el poder adquisitivo ha llevado a una contracción del mercado, obligando a las compañías a ajustar sus precios para atraer a los pocos consumidores dispuestos a gastar. Esto plantea dudas sobre la sostenibilidad de estas medidas y su impacto en la economía a largo plazo.
Por otro lado, además de analizar la situación económica, "Economan" ofreció sus habituales consejos y recomendaciones -como suele hacer también en redes sociales- para que las personas protejan su economía personal.
En ese sentido, el especialista recomendó ser más consciente de las ofertas y promociones, planificar las compras para evitar gastos innecesarios, y aprovechar descuentos y programas de fidelidad.
Por último, subrayó la importancia de priorizar necesidades y evitar el endeudamiento, especialmente en tiempos de alta inflación y baja capacidad de compra.
Mirá la entrevista, para identificar más consejos para cuidar el bolsillo y los ahorros, a través de comprar de manera inteligente.
