Empleos

Búsqueda laboral: 1 de cada 3 argentinos quiere cambiar de trabajo

La pandemia impactó en el comportamiento de los trabajadores. Cuántos de los que desean cambiar, lo consiguen realmente. La brecha entre deseo y concreción.
Búsqueda laboral: 1 de cada 3 argentinos quiere cambiar de trabajo

A pesar del contexto de pandemia y de un mercado laboral que todavía no logra reactivarse, el 30% de los trabajadores argentinos tiene la intención de cambiar de empleador, según una encuesta en la que participaron más de 4.700 personas de todo el país.

Sin embargo, al comparar estas expectativas de cambio con años anteriores, se observa claramente que la crisis sanitaria afectó también a la movilidad laboral y la búsqueda de cambio de los argentinos.

De esta manera, el Randstad Employer Brand Research 2021, un estudio a nivel mundial con 190.000 participantes de 34 mercados, demuestra que la intención de cambio de trabajo desciende 6% en la medición de enero de 2021 respecto de la del mismo mes de 2020, marcando un claro quiebre de la tendencia que se venía dando en años anteriores, con un deseo de cambio ubicado en el 36% para 2020 y del 35% para 2019.

En momentos de crisis, las personas anteponen la seguridad laboral antes que el desarrollo profesional o las mejoras salariales”, explicó Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina y Uruguay.

Además, remarcó, los datos de este año ratifican que “la pandemia impactó en la actitud de los trabajadores y sus deseos de cambio, confirmando que cuando la economía y el empleo no dan señales claras de reactivación, el comportamiento de los trabajadores se torna más conservador, la rotación se retrae y declina la confianza en el mercado laboral”. Para la especialista, esto se traduce en que menos gente salga a buscar un cambio de trabajo porque la percepción es que le va a costar conseguirlo.

Cambio de trabajo: expectativas y realidad

Por otra parte, el estudio releva cada año, por un lado, la expectativa o intención de cambio de empleador que tienen los argentinos para el futuro inmediato y, por el otro, el cambio laboral efectivamente concretado en los meses anteriores a cada relevamiento. A partir del cruce de estos datos, se puede conocer en qué medida los trabajadores concretan sus deseos de cambiar de trabajo.

Por lo tanto, comparando la expectativa a futuro de un año, contra lo sucedido al año siguiente, se aprecia que si bien en 2020 el 36% de los encuestados afirmó que planeaba cambiar de trabajo en los meses siguientes, sólo un 8% realmente consiguió modificar su situación laboral; lo que demuestra una brecha de 28% entre la expectativa y el cambio real de empleo.

Esta brecha, la más alta de los últimos años, es otro de los indicadores que dan cuenta de la actitud conservadora y la menor toma de riesgos que asumieron los trabajadores ante el contexto de crisis desatado por la pandemia.

Esto se evidencia a partir del quiebre de la tendencia que marcan los datos de años anteriores. Así, mientras que en 2018 el 33% de los argentinos tenía la intención de cambiar de empleo, el relevamiento de 2019 da cuenta que sólo lo concretó el 19% de los trabajadores, marcando una brecha de 14% entre la expectativa y el cambio real de trabajo. El año siguiente, en 2019, el 35% de los consultados afirmó tener deseos de cambiar de empleo y los datos de 2020 muestran que apenas lo concretó el 15%, marcando una brecha entre expectativa y realidad de 20%.

“Esta coyuntura teñida por completo por los efectos de la pandemia, que se expresa en una menor rotación laboral, dado que los trabajadores toman menos riesgos y tienden a valorar más su actual empleo, nos acompañará seguramente por unos meses más”, pronosticó Ávila.

Empleo: factores de atracción, lealtad y compromiso

El mundo del trabajo se ha transformado drásticamente en poco más de un año, y la mayoría de los adultos en edad de trabajar consideran que el ambiente laboral, las oportunidades de desarrollo, la seguridad y el equilibrio entre la vida laboral y personal son casi tan importantes como el sueldo a la hora de elegir un empleador, mostrando la consolidación y relevancia de los factores no monetarios a la hora de atraer al talento.

Asimismo, la forma en que las compañías manejaron la crisis sanitaria y dieron apoyo a sus equipos de trabajo ha tenido un impacto positivo en la lealtad de sus colaboradores y, especialmente, en la potencia de su marca empleadora.

Así, otra conclusión del relevamiento indicó que la mayoría de los trabajadores argentinos se han vuelto más leales a sus empleadores debido al apoyo recibido durante la pandemia. El 61% de los consultados que trabajan exclusivamente de manera remota indicaron sentirse más leales a su empleador por cómo manejaron la crisis sanitaria, mientras que aquellos empleados bajo esquemas híbridos de trabajo (presencial y remoto), aseveraron sentirse más comprometidos con su empleador por el comportamiento adoptado en los momentos críticos, en el 53% de los casos.

Por último, sostuvo la ejecutiva, “es de esperar que el avance del proceso de vacunación y la ansiada reactivación de la economía pongan en marcha la demanda laboral del sector privado el próximo año y, de ese modo, se disipe la incertidumbre y se recupere la confianza en el mercado laboral”.

Se habló de
s