Las tres T (talent, trust, team)
“Todos buscamos talento como un primer acercamiento y tiene que ver con lo hard y soft, aquello propio de la función que necesitamos cubrir, pero también con habilidades blandas”, resume Silvia Bulla, presidenta de Danisco Argentina.
La ejecutiva recuerda una frase de Christine Lagarde, la ex directora del FMI. “Hace poco la escuchaba hablar de las 3 T (en inglés talent, trust y team) refiriéndose a talento, confianza y equipo. Y, en estos momentos de tanta incertidumbre y trabajo remoto, creo que además del talento propio de cada profesional es clave encontrar personas que puedan brindar confianza, que sepan trabajar en equipo, para que en la virtualidad podamos contar con el trabajo del compañero”.
Qué se necesita para encontrar trabajo
En definitiva, cuenta Giordano, “buscamos personas empáticas que sepan escuchar y generar prioridades, que no sean multitasking sino que pongan foco y que realmente sean líderes que se coloquen al servicio de la organización para que ésta funcione”.
Según la empresaria, individualmente, las personas saben lo que tienen que hacer y son buenas en lo que hacen, “pero necesitamos que funcione el engranaje completo y para eso se precisa energía y empatía para entender lo prioritario del trabajo diario”.
El autoliderazgo
Al respecto, se valora mucho en las organizaciones que los colaboradores sean capaces de manejar sus agendas, sus tiempos, para liderarse a sí mismos. “Esa capacidad de auto-liderazgo es clave en la actualidad para cada uno de nosotros, porque la pandemia la puso de relieve más que nunca”, explica.
Para Boeri, en tanto, más allá de los aspectos técnicos, la actualización constante tiene que ver con la conexión con el otro. “Hablamos de resiliencia como oportunidad de sobreponernos a situaciones difíciles pero, además, es importante ver lo que aprendimos en ese proceso”, sostiene.
Y también, valora la agilidad: “Tenemos que vincularnos y entregar resultados cada vez más rápido, por lo que toma relevancia la agilidad, que se puede entrenar y desarrollar para aplicar con nuestros equipos”.
En definitiva, enumera, “talento curioso con inquietudes y necesidades para desarrollarse, que tomé la dificultad como una oportunidad para aprender. Vincularse con el otro respondiendo empática y ágilmente, son características que buscamos hoy en en el mercado”, puntualiza Boeri.