"Lo que dije, a los 10 minutos, al ministro es que no hay necesidad de un default de pesos porque el empresario las usa para pagar sueldos o insumos. Aún no lo corrigieron pero espero que lo hagan y así no se defaulteen los pesos" "Lo que dije, a los 10 minutos, al ministro es que no hay necesidad de un default de pesos porque el empresario las usa para pagar sueldos o insumos. Aún no lo corrigieron pero espero que lo hagan y así no se defaulteen los pesos"
"Si tengo que reperfilar la deuda externa, es lógico porque Argentina no produce pesos. Fue una estrategia de no pagar pesos para no poner el cepo… cuando dije que se la chorearon, no lo dije porque los funcionarios se la llevaron a la casa, sino que todas la compañías que tenían que ir a cobrar 100 pesos para su estado corriente, el Estado le dio solo 15". "Si tengo que reperfilar la deuda externa, es lógico porque Argentina no produce pesos. Fue una estrategia de no pagar pesos para no poner el cepo… cuando dije que se la chorearon, no lo dije porque los funcionarios se la llevaron a la casa, sino que todas la compañías que tenían que ir a cobrar 100 pesos para su estado corriente, el Estado le dio solo 15".
"Yo marqué una situación y que tenemos como rol los empresarios grandes, porque si lo hubiera hecho un pequeño empresario del interior, no hubiera tenido repercusión". "Yo marqué una situación y que tenemos como rol los empresarios grandes, porque si lo hubiera hecho un pequeño empresario del interior, no hubiera tenido repercusión".
"No hay nada especulador en las Lecaps, es una colocación de fondos que tienen un mercado diario y se pueden vender si se se necesita". "No hay nada especulador en las Lecaps, es una colocación de fondos que tienen un mercado diario y se pueden vender si se se necesita".
"Acepto las reglas del juego, es difícil que se entienda que uno lo hace en pos de mejorar una situación". "Acepto las reglas del juego, es difícil que se entienda que uno lo hace en pos de mejorar una situación".
"Estoy convencido de que el empresario es una raza, pero se cree que solamente es para ganar plata y no se le permite la pasión. El empresario siente el placer de generar valor, de generar puestos de trabajo. Y por el otro lado, soy argentino y a pesar de salir lastimado, este es mi país y voy a seguir apostando. También hay que tener la capacidad de no asustarse del poder de turno o acurrucarse en él". "Estoy convencido de que el empresario es una raza, pero se cree que solamente es para ganar plata y no se le permite la pasión. El empresario siente el placer de generar valor, de generar puestos de trabajo. Y por el otro lado, soy argentino y a pesar de salir lastimado, este es mi país y voy a seguir apostando. También hay que tener la capacidad de no asustarse del poder de turno o acurrucarse en él".
"Ahora vamos a tener una elección y vamos a tener un nuevo presidente y lo primero que tenemos que hacer es apoyar sin importar que nos guste más o menos. Vos tenés una responsabilidad, todos los empresarios, enorme sobre su gente, el poder cumplir, que puedan desarrollarse, el tener que evitar ajustes, aunque a veces no se puede" "Ahora vamos a tener una elección y vamos a tener un nuevo presidente y lo primero que tenemos que hacer es apoyar sin importar que nos guste más o menos. Vos tenés una responsabilidad, todos los empresarios, enorme sobre su gente, el poder cumplir, que puedan desarrollarse, el tener que evitar ajustes, aunque a veces no se puede"
"Es una cosa muy dolorosa despedir gente porque vos te preparas para crecer, para ir para adelante. También hay que entender que hay situaciones que la actividad no da y que tenes que pensar que la mayoría de la gente mantenga sus puestos de trabajo. Entonces cada vez que uno mira las noticias y analiza los anuncios; y piensa". "Es una cosa muy dolorosa despedir gente porque vos te preparas para crecer, para ir para adelante. También hay que entender que hay situaciones que la actividad no da y que tenes que pensar que la mayoría de la gente mantenga sus puestos de trabajo. Entonces cada vez que uno mira las noticias y analiza los anuncios; y piensa".
"Una de las cosas que creo que le falta a muchos funcionarios, es que una cosa es comentar con la teoría, pero no es lo mismo estar adentro. Te puedo asegurar de que cuando se tomo la decisión de las Lecaps, que en la teoría puede ser correcta, si en ese momento había algún empresario, no seguía". "Una de las cosas que creo que le falta a muchos funcionarios, es que una cosa es comentar con la teoría, pero no es lo mismo estar adentro. Te puedo asegurar de que cuando se tomo la decisión de las Lecaps, que en la teoría puede ser correcta, si en ese momento había algún empresario, no seguía".
"Nada de esto es soplar y hacer botellas. En el caso de los empresarios como está la analogía del barco, te la llevo a un avión. Los empresario piloteamos, llevamos toda nuestra tripulación y la torre del control es el Estado; pero si te pide cosas imposibles, te lleva a que el avión choque. Ante un error, los aviones se caen y los pasajeros sufren. Lo primero que tiene que saber un Estado es qué es lo que le está pasando a la sociedad y que es viable y posible". "Nada de esto es soplar y hacer botellas. En el caso de los empresarios como está la analogía del barco, te la llevo a un avión. Los empresario piloteamos, llevamos toda nuestra tripulación y la torre del control es el Estado; pero si te pide cosas imposibles, te lleva a que el avión choque. Ante un error, los aviones se caen y los pasajeros sufren. Lo primero que tiene que saber un Estado es qué es lo que le está pasando a la sociedad y que es viable y posible".
"Las medidas que se tomaron en el día de ayer son correctas, son durísimas y muy dolorosas. Obviamente, esta medida se debería haber tomado el 12 de agosto, te ahorrabas muchos dólares; te ahorrabas el escape de 45 a 60 y todo esto hubiese funcionado más tranquilo. Eso es lo que yo hubiera reclamado como empresario desde una torre de control. Esto es lo que había que hacer. Ahora, más vale tarde que nunca. Las medidas que se tomaron son las correctas para una situación difícil, compleja, dura… pero ahora no había plan B. Era esto o el abismo." "Las medidas que se tomaron en el día de ayer son correctas, son durísimas y muy dolorosas. Obviamente, esta medida se debería haber tomado el 12 de agosto, te ahorrabas muchos dólares; te ahorrabas el escape de 45 a 60 y todo esto hubiese funcionado más tranquilo. Eso es lo que yo hubiera reclamado como empresario desde una torre de control. Esto es lo que había que hacer. Ahora, más vale tarde que nunca. Las medidas que se tomaron son las correctas para una situación difícil, compleja, dura… pero ahora no había plan B. Era esto o el abismo."
"Es difícil hacer un diagnóstico preciso corto, lo que digo es que no tenemos que inventar, parte de las cosas que hizo el gobierno son correctas, insertarse el mundo, pero para eso tenemos que arreglar las situación externa. Pero obviamente, no podés descuidar el mercado interno, los niveles de pobreza, la heladera de la gente, porque este esquema sufran estos tiempos para las generaciones que vienen es un esquema que vienen de muchos años y la sociedad no lo puede admitir porque es una sola y que siempre la gente pueda ver la luz". "Es difícil hacer un diagnóstico preciso corto, lo que digo es que no tenemos que inventar, parte de las cosas que hizo el gobierno son correctas, insertarse el mundo, pero para eso tenemos que arreglar las situación externa. Pero obviamente, no podés descuidar el mercado interno, los niveles de pobreza, la heladera de la gente, porque este esquema sufran estos tiempos para las generaciones que vienen es un esquema que vienen de muchos años y la sociedad no lo puede admitir porque es una sola y que siempre la gente pueda ver la luz".
