Un plan de eficiencia para ordenar los hospitales
Frente a esa situación, el Ministerio de Salud implementó un plan de eficiencia hospitalaria, no solo para el Garrahan, sino para todo el sistema público nacional. El objetivo fue optimizar los recursos, ordenar las contrataciones y evitar abusos o prácticas que elevaran innecesariamente los costos de funcionamiento.
“El hospital se saneó, cubrió el déficit que tenía, empezó a trabajar de manera más ordenada en las contrataciones”, explicó Lucisano. Lejos de cualquier ajuste o recorte, las medidas apuntaron a transparentar procesos y recomponer los vínculos laborales y presupuestarios dentro del hospital.
Uno de los primeros resultados fue la mejora en las condiciones salariales del personal médico y sanitario. “Se recompuso el valor de la hora guardia, se estableció un ítem en el salario por alta complejidad, y se va a seguir avanzando en la recomposición del equipo de salud”, detalló la viceministra.
¿Quién financia el Garrahan?
La estructura administrativa del Hospital Garrahan se basa en un modelo de cofinanciamiento entre el Estado Nacional (80%) y el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (20%). A su vez, el Consejo de Administración del hospital incluye representantes de ambas jurisdicciones.
Esta dinámica muchas veces genera tensiones, especialmente cuando surgen controversias sobre la asignación de recursos o decisiones internas. Sin embargo, Lucisano fue categórica al afirmar que el presupuesto del hospital está garantizado y en ejecución plena.
“Todas las contrataciones se hacen, los insumos están disponibles, todas las prestaciones médicas se brindan con normalidad y no hay ningún riesgo de financiamiento”, aseguró.
Las acusaciones de desfinanciamiento, bajo la lupa
La frase “este gobierno está desfinanciando el Garrahan” se repite con frecuencia en algunos sectores políticos y gremiales. Sin embargo, Cecilia Lucisano desmintió de manera tajante esa afirmación. “Creo que es un error que genera desconcierto y temor. Y no es real. No se está desfinanciando la salud pública”, insistió.
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Médicos Residentes del Hospital Garrahan reclaman por bajos salarios.
La funcionaria también recordó que el Garrahan sigue siendo uno de los hospitales más importantes de América Latina, y que su capacidad asistencial y tecnológica se mantiene sin alteraciones.
Recuperación de costos: un eje clave de gestión
Otra de las líneas de trabajo impulsadas por el Ministerio de Salud tiene que ver con mejorar la estructura de recuperación de costos del hospital, es decir, el mecanismo por el cual se compensan ciertas prestaciones médicas mediante convenios con obras sociales o sistemas de salud provinciales.
“Cuando llegamos, una de las primeras medidas fue apuntar nuestros esfuerzos a mejorar eso. Porque es un recurso genuino que va en su mayoría al bolsillo del equipo sanitario y de toda la planta del hospital”, explicó Lucisano.
La lógica de este sistema es que, si bien el hospital atiende sin restricciones a toda persona que lo necesite, en muchos casos esos pacientes cuentan con algún tipo de cobertura (obras sociales, prepagas o seguros provinciales) que permiten recuperar parte del costo de atención, evitando que todo recaiga sobre el presupuesto público.
Esa gestión eficiente de recursos incrementó los ingresos del hospital y permitió sostener la calidad sin necesidad de ajustes drásticos, según aseguró la funcionaria.
