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Trabajar 4 días a la semana: el debate que inquieta

La caída de la carga laboral se combina con un deterioro económico y un debate político y cultural que pone en entredicho el modelo laboral.

Redacción A24
por Redacción A24 |
Trabajar 4 días a la semana: el debate que inquieta

Alemania, históricamente asociada con la disciplina, el rigor y la eficiencia, atraviesa una profunda crisis de identidad laboral. Las cifras más recientes de la OCDE y de Eurostat revelan una paradoja que sacude el imaginario colectivo europeo: el país que durante años dictó recetas de austeridad a Europa es hoy el desarrollado donde menos horas se trabajan al año. La caída de la carga laboral se combina con un deterioro económico y un debate político y cultural que pone en entredicho el modelo laboral germano.

El mito de la ética laboral alemana

En mayo, los datos de Eurostat ya habían dado la primera señal de alarma: los alemanes trabajan menos horas anuales que los españoles, griegos o portugueses. Mientras que un empleado alemán promedio trabaja 1.331 horas al año, uno griego suma 1.898 horas y uno portugués 1.716 horas. España, tradicionalmente vista como un país de menor disciplina, ha superado a Alemania en este indicador.

La clave está en la estructura del mercado laboral. Muchos alemanes tienen empleos a tiempo parcial que reducen su carga semanal, aunque permanecen activos durante más años. En cambio, en países como España, el trabajo a tiempo completo predomina, pero con trayectorias laborales más cortas.

Este dato contradice el viejo relato según el cual Alemania es el ejemplo de la cultura del trabajo, y reaviva tensiones con los países del sur de Europa, que en la crisis del euro fueron tildados de “poco trabajadores” mientras Berlín imponía políticas de austeridad.

Una economía en retroceso

Más allá de las horas trabajadas, el problema se agrava por el estancamiento económico. Alemania encadena dos años de contracción y su PIB es hoy más bajo que en 2019, antes de la pandemia. Al mismo tiempo, el desempleo ha superado los tres millones de personas por primera vez en una década, mientras que España y Grecia crecen a ritmos superiores al 2% anual.

Este declive golpea la imagen internacional de Alemania como motor económico de Europa y alimenta la percepción de que el país atraviesa una pérdida de dinamismo y competitividad.

El debate político sobre el trabajo

La reducción de las horas trabajadas se ha convertido en un tema central en la agenda política alemana. El canciller Friedrich Merz ha advertido que con semanas laborales de cuatro días y un exceso de énfasis en el “equilibrio vital”, la prosperidad del país no podrá sostenerse.

Los datos refuerzan sus temores: los trabajadores alemanes disfrutan de vacaciones más largas que el mínimo legal, numerosas festividades y una media de 19 bajas médicas al año, frente a las 16 que se registraban antes de la pandemia. Los expertos señalan que este aumento no responde a un deterioro real de la salud, sino a un cambio cultural en la relación con el trabajo.

Casos extremos, como el de una profesora que lleva de baja médica desde 2009 cobrando salario íntegro, han encendido la indignación pública y reforzado el discurso de quienes consideran que el sistema laboral se ha vuelto demasiado permisivo.

Las raíces estructurales del fenómeno

Lejos de atribuirlo a la pereza, los especialistas apuntan a barreras estructurales que limitan la oferta laboral en Alemania. Uno de los factores clave es el género: casi la mitad de las mujeres alemanas trabajan a tiempo parcial, una cifra que supera el 65% en el caso de las madres. Esto genera una de las mayores brechas de empleo equivalente a tiempo completo de toda la Unión Europea.

Las raíces históricas también pesan. En la antigua Alemania Occidental, las madres que trabajaban eran estigmatizadas como “madres cuervo”, mientras que en la Alemania Oriental socialista se promovía el empleo a tiempo completo con guarderías públicas desde edades tempranas. Aunque la reunificación política ocurrió hace más de tres décadas, las diferencias culturales y sociales persisten.

A ello se suma un sistema de cuidado infantil con horarios limitados, que dificulta a muchas familias mantener empleos a jornada completa. Así, la escasez de horas trabajadas es más una consecuencia de políticas y estructuras obsoletas que de falta de compromiso individual.

Reformas bloqueadas y resistencias políticas

Los expertos coinciden en que ampliar la oferta de guarderías y extender sus horarios sería una medida decisiva para liberar mano de obra femenina y aumentar las horas trabajadas en el país. Otra propuesta técnica con amplio consenso es reformar el sistema fiscal, sustituyendo la actual declaración conjunta por una individual, lo que podría generar el equivalente a medio millón de empleos a tiempo completo.

Sin embargo, estas soluciones chocan con resistencias políticas y culturales. Cambiar el esquema fiscal es percibido como una medida “anti-familia” que afectaría a los hogares tradicionales, y por ello resulta difícil de aprobar en el Bundestag.

Por otro lado, los empresarios reclaman una reducción de la burocracia y un aumento de la inmigración para cubrir puestos vacantes, mientras que algunos investigadores abogan por reformas más simples que liberen horas de trabajo ocultas en el sistema actual. No obstante, las respuestas gubernamentales han sido consideradas tímidas e insuficientes, y persiste la sensación de que el problema se está postergando sin una estrategia clara.

La paradoja de la semana de cuatro días

Paradójicamente, mientras los líderes políticos piden más trabajo, cada vez más empresas experimentan con semanas laborales más cortas. En 2024, 45 compañías probaron la semana de cuatro días con salarios iguales y menos horas, obteniendo resultados positivos: mayor productividad por hora y empleados más satisfechos.

La mayoría de esas firmas planea mantener el modelo, consolidando una tendencia que prioriza la calidad de vida sobre la cantidad de trabajo. Este cambio cultural coloca a Alemania en una encrucijada: un sistema productivo que presiona para alargar jornadas convive con una sociedad que valora cada vez más su tiempo libre.

El resultado es un choque de visiones que trasciende lo económico: está en juego la identidad misma del país y el significado que los alemanes atribuyen al trabajo en su vida cotidiana.

Una cuestión de identidad nacional

La crisis laboral alemana no se reduce a estadísticas ni a productividad: es una cuestión de identidad nacional. Durante décadas, Alemania construyó su reputación internacional sobre la idea de que su prosperidad era fruto del trabajo duro y disciplinado. Hoy, esa narrativa se tambalea frente a un escenario de estancamiento económico, baja carga laboral y crecientes tensiones culturales.

Mientras el resto de Europa observa con atención, Alemania se debate entre volver a abrazar su ética laboral tradicional o adaptarse a un nuevo paradigma centrado en el bienestar y el equilibrio vital. La decisión que adopte marcará no solo el rumbo de su economía, sino también el modelo social que exportará al mundo.

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